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来源于裕纺官方网：chenbu198.com
在中国的行业中，都流行着一个词---“同质化”，这是近几年在行业中所看到的一个现象。说到国内辅料衬布企业的提升方面，那就是辅料衬布企业在发布新品的同时，也带来了越来越多的产品新名词。但是大多数的产品都是“同质化”的。从王老吉与加多宝事件中可以看出，我国的仿制造的产品多得是。所以辅料衬布企业想提高自己的产品品牌必须在同行中脱颖而出才行。 在中国的这样的复制的基础上延伸的研发，不得不承认，在欧洲许多国家的衬布研发技术已经超过了，但是因为他们的价格要比中国制造的高。所以有很多的客户找国内的辅料衬布企业，提供样品给他们复制出来。但是这全都是复制过来的产品，被打上一个中国制造的标记。 如果辅料衬布企业不甘于这样复制的话，让客户见识其生产能力的时候，也展现企业的研发新能力的话，在产品的工艺上、创新的思维上、经营管理等方面上有所改进的，“同质化”的产品就不会很多，同时也可以增加产品的品牌度。 辅料衬布企业想要跟同行拉距离，想创出更好品牌知名度的话，至少要有6个以上的新产品。在以前客户一般看来，对品种没有太多的要求，但是现在已经改变了。现在利用新产品的总数差为新品赢得了市场。 新的产品的开发是具有很高的价值的，同时这样才能抓住客户的需，也能给企业带来效益，可以打响产品的知名度。但是不要以“同质化”的面孔勉强的展示给客户看，新的产品无论是从技术还是工艺上都要给人一个崭新的认识的 。所以辅料企业延生研发新产品是增添辅料衬布的品牌魅力。 | 
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发表于 2013-9-5 10:29
