转一个成功商人立下的22条硬性规定

我是丑男人 · 发表于 2014-4-7 16:43

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标题：一个成功商人立下的22条硬性规定

作者：烟老大
4 G, }1 L' A! L; x7 Q9 `) g【摘要】曾经与一位比我年长近一轮的朋友讨论一个问题：经商者，是应该多一点坦诚，待人真挚点好呢？
0 a8 Z9 C  |( R4 W还是刁钻一点，利字当头为好呢？朋友的回答是：刁点好。  ' E- i) C" j3 y$ h

. E$ ^* O" U# x: i9 E今天从猫扑的大杂烩上看到这篇帖子，觉得大多数论点还是挺能触发我的同感的，故而转载一下，以供有心
7 p5 S! S$ d. I$ v创业或经商的朋友共享。曾经与一位比我年长近一轮的朋友讨论一个问题：经商者，是应该多一点坦诚，
' u( w1 _' P! m待人真挚点好呢？还是刁钻一点，利字当头为好呢？朋友的回答是：刁点好。 , h* G0 l2 i  g) ?- L! L0 }; u8 t
我不能完全赞同，可能本人还是存在着理想主义的残念，也因如此至今我还并没有成为一个成功商人吧。。7 c: G3 m$ }0 m5 e# c
。

1.坚持看CCTV-1新闻联播。

　　要想把握经济命脉，必须关注政局，新闻联播图文并茂，有声有色，着实为中国商人的最佳晴雨表；你! x* a* b' Q/ F: h+ @
可以不看财经报道，也可以不看焦点访谈，如果你不是做石油和外汇的，甚至你都可以不去管类似9.11事件
: L8 F+ c3 \/ E& y' X和中东局势。

　　2.不要轻易相信合约或合同

　　哪怕合约让你的律师看过了，公证处公证了都不要轻易相信，甚至当你的客户把钱已经汇入你指定的账) P# l8 ~9 U; B1 i% C8 p( n5 u
户以后你都必须确认，这笔钱你能不能拿出来，能不能动，而合约以外的涉及到利益冲突的任何口头承诺与
1 r/ W! f; o) Q9 U9 q1 M/ o' H解释你都必须当他是放屁，无论香还是臭，在对方兑现承诺以前都不要沉湎其中，更无论对方是谁，哪怕那
2 Z; ~) d+ J" C/ y% E是你交了十年的朋友甚至是和你上了床的女人都必须如此。

　　3.你自己必须守信，一诺千斤，但对不守信的人例外！！

　　你确认你一定能够做到的事情你才可以承诺，但不要夸大其辞；你如果想一直做个商人，那么你必须树2 i$ [8 }1 Y0 {1 s1 a+ K0 G) \
立自己的信誉！虽然你可以不在乎外界对你的争议甚至你也可以制造争议但你不能失去信誉，否则你就不是
) Y& B* `( P4 P) x) h2 E' Z/ a一个商人而是一个骗子；信誉具体包括你如果和别人约了2：00见面，那么你绝对不可以1：50以前或者2：01; a7 c9 \% F) F) u5 a* g
以后出现，如遇交通堵塞或意外事件，那你必须及时通知对方，除非你出了车祸遇到空难昏迷不醒或者已经死
1 _# J2 E, Z2 f4 `2 {亡，否则你都没有理由爽约、早到太早或迟到太迟，而你的涵养则体现在对待对方不守时不守承诺的态度与包
- U8 U$ Q" f4 g- \/ C: u容等方面；而一旦当你确认对方是在为了利益而一再欺骗你，那么你对对方做出的一切行为都不过分，甚至你 y; b% _' a+ W, O- g
可以将计就计，反过来给他画一个饼！

　　4.你能赢得起但你可能输不起的生意最好不做！

　　在做任何生意以前，你都必须考虑清楚，如果你输了，那么你是否输得起，而不是去考虑你如果赢了会
+ g1 w5 s0 L. R3 G1 @& m7 t怎样怎样，输不起的事情你最好别做！而考虑输的范围时你也不要只考虑钱财方面，作为半个商人，有些东: L+ [: J/ a/ y" K
西你永远都输不起，包括你爱的女人，你的家人，你的江湖地位甚至你的信誉；所以你必须在做任何生意以/ B/ I; ?- \7 s
前全面考虑清楚你究竟输得起输不起，如果输得起，那么OK，你去义无返顾的DO IT吧！

　　5.不要先期投入太多，给自己留够底牌

　　不要把自己手里所有的牌全部亮出来，因为牌局随时会中途停止，而对方也随时会出新的牌，不到最后
0 F/ _7 x3 @& {0 t) P4 b0 f关键时刻，最好不要亮出你手里最有分量的牌，最后的赢家才是真正的赢家！

　　6.天下无事不可为，但商人有所为也有所不为

　　《菜根潭》上有句话说的好“毋以善小而不为，毋以恶小而为之”，说的是做人的道理，而生意也是如
+ Q& [, I$ T$ C# Y# }9 f此：“不要因为利润少就不去做，也不要因为风险小就去做”；而同样在中国，违背法律的事情可以做，但
; p( K) ^" F+ Q6 P& G5 Z违背道义的事情则坚决不能做。

　　7.慎重选择合作伙伴

　　无论是团队，还是个人，很多时候我们都渴望有能够和我们一起联手打天下的黄金搭档，但亲密战友是
1 w, I9 T0 Y7 E* a. V0 d一定要慎重慎重再慎重的选择的，慎重是对彼此而言并非只针对单方，而亲密战友一定要符合下面这些前提
3 ~2 f5 K! p" ^! Y1 s8 o条件才可以成为你的亲密战友；其一，他和你一定需要在一个战壕里一起战斗过至少一年；其二，在你没有8 D, [5 \3 Q4 L% p5 g2 n
负他的前提他对你所说的每一句话他自己都能负责任；其三，他必须是个实在而且能塌实干事的人；其四，: V0 j b! N$ }& f. |8 [
他考虑得更多的是你们之间共同的利益(无论是短期的还是长期的)，而这个共同利益高于个人利益；其五，
" x, _/ [, }3 s; `关键时刻他没有躲开更没有出卖你或者大家在他能获得比合作利益还大的更大利益的前提下，五点缺一不可，* x# Q+ {1 ]! v
否则彼此之间的合作不会长久。

　　8.不要在你的团队里有你家庭成员的影子

　　无论是你老婆还是你父母，都不可以在以你为核心之一的商业团队里有太多插手，因为以你为核心之一) R+ K6 L; }9 l" e" V5 X4 y
的团队接受的是你，而不是你的家庭成员，在你的团队全体成员主动接受并邀请你的家庭成员成为你们团队8 ~4 C2 F& V0 `5 \+ z1 S9 \- b
一员以前，无论你的家庭成员是谁，有多大的本事，或者可以给你们的团队带来多大的前进帮助，都不能成
6 X+ \" j+ J. g+ j$ s1 ?$ j为你让你的家庭成员成为团队一员的理由；而当在你团队(三人或三人以上)里的异性成员一旦与你上了床，
, K1 c% f9 j" F; M9 n+ |那么你必须考虑让对方立刻离开这个团队，要么她(他)另谋高就，要么她(他)成为你的专职情人或者太太(: p2 L( h6 i# k" B( n
老公)，总之，她(他)已经不能继续留在这个团队，所以在团队里不要随便考虑和异性上床或者动情。

　　9.不要与和你有利益冲突的女人上床

　　无论谁会占谁的便宜，或者大家之间可以同时并行两种关系，都不应该与之上床，更无论这个女人有多0 }' x" \+ r1 d: }! L( [9 [
性感，多煽情；这样的女人包括：与你有生意往来的女人，在你手下工作的女人或者是你手下与同事的家眷
. t7 G9 Q% L- W6 M/ Q, y$ r，甚至是管理着你的政府机构、职能部门里的女公务员，原因有二：其一，这样的女人可以让你死都不知道
% u5 n0 F, G. n& Q6 ]是怎么死的，其二你虽然是半个商人，但另一半也不是出卖肉体的男*。