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新年伊始，我们不妨一起来回顾下，这已经过去的365日，8760小时，525600分钟，31536000秒，在我们身边，在创投的世界里都发生了神马趣闻大事。时过境迁，透过1到9 的基本数列，一如重新描绘这个激荡时代的镜像。 群策CRM管理系统与您看：一个号召力空前的主题 年初，李克强总理在2015年《政府工作报告》中，38次提到“创新”，13次提到“创业”，2次专门提到“大众创业，万众创新”。他指出，“双创”将与增加公共产品、公共服务一起，构成中国经济提质增效升级的“双引擎”。 两会之后，“双创”口号响彻大地，创业大街扩建，创业不分年龄，不分出身，如同一剂催化剂，一剂兴奋剂，带来了空前的号召力。 在北京，曾经的海淀图书城步行街更名为 “中关村创业大街”，又由200米升级至7公里，如同硅谷的沙丘路，这里正在成为新的北京地标，成为中国互联网创业的标志性街区。 根据清科集团旗下私募通统计显示，2015年中国股权投资呈现高速增长态势，投资案例数和投资金额双双创下历史新高，投资案例数突破7,000，涉及金额近800亿美元。 群策CRM管理系统与您看：千亿俱乐部BAT三家成俩？ 在今年最新公布的中国互联网公司的市值排行中，曾经的铁三角BAT的竞位赛已经开始拉开差距，一方面阿里和腾讯先后突破2000亿美元大关，而百度则未能冲破千亿关卡。这些巨头们一方面希望通过不断激发自我机体的创新力来稳住地位，一方面在市场上疯狂买买买，试图补充布局以巩固体系，而无疑三家的眼光和视野已经开始渐渐显出差异。 在知乎一道名为“腾讯、百度、阿里三家公司，哪家最有可能先倒下？”的问答中，这些依然领先的先行者们被一一归类，而掉队说也一直阴影相随。而另一方面，小巨头们一边叫着“父王”，一边不会停止对王位的争夺。 群策CRM管理系统与您看：C轮死 所谓“C轮死”，实际上是今年以来人们对于融资寒冬所带来现象的一种归纳，即初创公司在经历了天使轮之后的A轮、B轮后，往往会在C轮遭遇“生死劫”，大量初创企业会因为融不到钱及其带来的连锁反应而自此消失。 这并不是最近几个月的阶段特点，事实上，早在今年年初，很多投资人就开始提示市场创投市场的走冷趋势，而这背后是持续了大半年的项目蜂拥、估值过高和市场泡沫。 C轮死背后实际是泡沫破灭，创业的规律性调整，对于创投圈来说，是一种必要的淘汰。虽然冬天来了，春天还会远么？但相当一部分创业者将无法看到2016年的和煦春光了。 群策CRM管理系统与您看：四大合并案：“D轮合” 如果说，今年创投圈最奇谈的事情，莫过于四大合并案了，在踩踏过无数尸体迈过C轮之后的胜利者，往往位于行业尖端，甚至很多情况下成为争夺市场最终占有权的唯一两家，这种巅峰对决无疑是惨烈的，很多人将其称为“海陆空”全栖作战，开撕戏满屏皆是，而突然间，在这一年，行业内几对著名的竞争对手就这样相继宣称合并，上演了四出“仇人变CP”的年度大戏。 从年初出行领域的滴滴快的，到生活服务类的58赶集，到O2O领域的美团点评，再到旅游出行领域的携程去哪儿，当我们一边感叹“活久见”的同时，也不难看到所谓“D轮合”背后竞争的差异化乏力和资本的压力。 当然，四大合并案虽然给2015年冠上了“合并年”的称号，但是不同的企业背景和行业环境，也让新的合并体的未来发展以及出局的创始人的未来去向颇具看点，2016年让我们坐看“复盘年”。当然，合并并不是战争的结束，而很可能是小组赛的开始，商业竞争永不停歇。 群策CRM管理系统与您看：5个成功退出成就最大赢家 在四大轰轰烈烈的合并案中，红杉沈南鹏的名字不止出现了一次。 在 “新美大”合并案正式落地后，媒体纷纷将美团和大众点评的共同投资人沈南鹏称作“最大的赢家”，根据之前公布的数据推算，合并后的“新美大”的最大股东将是红杉。 事实上，沈南鹏的亮眼战绩并不停留在合并推手，在今年的“福布斯2015中国最佳创业投资人榜单”中，红杉资本中国基金(sequoia capitalchina)的沈南鹏再次名列三甲，值得一提的是，仅仅在今年，沈南鹏手中就先后有阿里巴巴、陌陌、快乐购、万达院线和赶集网五个项目成功退出，平均投资回报率达到10倍以上。而同样，由其率领的红杉基金也在“最佳创投机构榜单”中蝉联榜首。其余两位进入到“最佳投资人榜单”中的投资人分别是徐新和冯涛。 而另一个赢家则是包凡。 包凡促成了2015年中国互联网界最大的三场合并：滴滴快的、58 赶集、美团大众点评。今年10月由《彭博市场》公布的“第5届全球50大最具影响力人物”名单中，包凡排名第22位，是中国新经济领域唯一的入选人，而在同一份榜单中的还包括中国国家主席习近平、苹果CEO蒂姆?库克、巴菲特、高盛CEO 劳埃德?布莱克费恩、摩根大通CEO 杰米?戴蒙等。 群策CRM管理系统与您看：6大O2O死亡重镇 O2O的火爆从2014年一直持续到2015年，然而火爆的背后是今年下半年开始越演越烈的O2O死亡潮。 所谓O2O就是传统说的线上（Online）到（to）线下（Offline），因为这种商业模式对于资金等资源的强烈依赖，一方面模式在受到热捧而带来大量类似创业项目复制诞生的同时，也相较于其他创业领域孕育着更多的不确定性。 在这轮死亡潮中，据不完全统计，包括餐饮外卖、出行、汽车、美业、旅游、教育六大领域已成为重灾区。根据网上广为流传的一份名为“华东O2O项目死亡名单”显示，近年来在外卖餐饮领域就有二十余个创业项目先后倒闭，其中还包括雷军旗下顺为资本投资的烧饭饭等等；近十个社区O2O项目宣布倒闭，这些项目大都面临着大面积裁员、资金链断裂等各种危机；而在美业领域，近几年内先后倒掉的知名项目就有近十个；汽车、出行领域的阵亡名单则更长，死掉的创业项目近20个，其中就包括被收购的提供拼车服务的考拉班车、提供上门洗车服务的e洗车等。同样，旅游和教育也成为重灾区，这一名单也在20个上下。 虽然O2O的倒闭潮对于创业来说是一个典型，却是创业大环境的一个缩影。但进入2016年，O2O仍是投资人眼中的风口，只是该怎么入局，如何逆境求生，险中求胜，想必O2O在2016年将迎来更大规模的洗牌，战局将定。 群策CRM管理系统与您看：7轮融资之惑 作为新美大的最直接竞争者之一的“饿了么”近期确认获滴滴投资，虽然细节尚不明确，但依据此前传言，除了入股饿了么外，双方将在配送业务进行合作，搭建电动车和汽车的“2+4”同城配送体系。 融资背后，很多人开始梳理饿了么几年来的融资历程，一个最大的疑问是，这次融资究竟是F（第6轮）系列轮还是G（第7轮）轮？ 对于一般的创业企业而言，完成第四轮融资后基本上会开始上市的计划，但是对于烧钱不止，大战未休的餐饮外卖行业而言，显然7轮不会是一个句号。而在当前的创投环境下，这也不会只是属于餐饮外卖的一个特例。 直到今年年底，最后一只靴子终于落地。近日有消息称，外卖O2O平台饿了么已与阿里签署了投资协议，接受了后者高达12.5亿美元的投资，目前融资事宜双方还没有确认。 但据行业第三方监测机构11月份对互联网餐饮外卖市场的最新统计，饿了么目前以33.6%的份额排在行业第一，与美团外卖的市场数据仅差0.1%。根据传言一定会落实的定律，如果融资成功落地，这场艰难的拉锯战想必将更加白热化，考验资金实力，更考验新的玩法。 群策CRM管理系统与您看：杰出创业者的8大特质 创业者比比皆是，失败的故事大都相同，而成功的故事各有不同。当如何成为一个创业者已经成为了一念之间的事情，如何成为一个杰出的创业者，依然是被不断探索的命题。 今年9月，一个世界级别的杰出创业者——Uber的创始人兼首席执行官特拉维斯?卡拉尼克（Travis Kalanick）就在清华大学做了一场主题为“杰出创业者的8大特质”的演讲。 简单讲，他认为一个杰出的创业者首先要有明确的目标，要能够发现并创造“魔力”，还要保证你所拥有的创意“要足够难”（很难被对手复制），要善于辨别感知和真相之间的差异，要兼有分析力和创造力，要有能力将你的好的创意和想法推向市场，并且享受创业跌宕起伏的过程，要有冠军思维。创客们希望新年条条高中！ 群策CRM管理系统与您看：一天连破九个吉尼斯世界纪录 每到年末，每年的双十一盛会都给了无数男女一个剁手的机会，这是电商和品牌的狂欢。 而作为双十一的发起者，阿里在今年的双十一不仅收获了912亿元的全天交易总额新纪录，更是一举打破了9项吉尼斯世界纪录，除了912亿元的全天交易总额再次打破“24小时单一公司网上零售额最高”的吉尼斯世界纪录荣誉之外，还有八种产品单品类销售业绩也成功刷新吉尼斯世界纪录荣誉，分别为，售出牛奶、坚果、苹果、蜂蜜、电视机、手表、汽车。 电商的疯狂数据背后是更加疯狂的电商大战，这场持续了七年的战役，每年都有不同的花样，在各类的榜单冠军、娱乐化新招、口水战背后，无疑是盛况和乱象交错。从电商平台的互撕到商家的互黑，到交易额崇拜，再到刷单的此起彼伏，也许正如用脚投票的华尔街对中国电商的“冷眼相待”，病态的双十一背后是依然问题百出的中国互联网。 从1到9，并不全面，却是以管窥豹的一种可参考路径。 2015，创投世界精彩纷呈， 2016，惟愿精彩继续。
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发表于 2016-1-10 10:18
